最神秘的潮汕地产商 神秘的潮汕地产大亨

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在深圳的地产界，有一个大名鼎鼎的老板，很多业内人士都称他为“龙哥”。他所执掌的地产帝国不仅以众多优质产品闻名，更多的是因为他有着独特的英雄主义和江湖情结，也正是他的这种特质奠定了他今天在圈内的地位，造就了今天的银河帝国。他就是星河控股集团董事长黄楚龙。

▲黄楚龙

说起黄楚龙，大家可能都不熟悉。因为他是出了名的低调，所以很少接受媒体采访。除了深圳地产圈的人，很少有人知道他，甚至很多人觉得他很神秘。但其实他和许家印、王健林一样，都是地产界的翘楚。

在地产圈，很多人并不推崇王健林，因为万达的高速发展只是杠杆放大。很多房地产企业家，如果愿意冒这个风险，也可以有万达的规模。房地产行业不在于大，而在于大而稳。黄楚龙的星河控股集团就是这样一家公司。

与许多房地产老板不同，黄楚龙的子公司星河控股集团是一家未上市公司，其大部分股份由黄楚龙所有，管理层只有极少数股份。星河控股集团的大部分资产在深圳，此外，在广州、惠州、常州和天津也有一些项目。

去年星河控股集团营业额超过270亿元。目前拥有地产、金融、实业、商品房、物业五大业务。而且，作为一家资产过千亿的房地产公司，黄楚龙还有一个优势，那就是他的公司负债只有140亿元。在国内看这个数字，几乎没有一家房地产公司能比得上。目前，黄楚龙拥有COCOPark、COCOCity、COCOGO、COCOStreet等房地产项目。在深圳福田、龙岗、龙华等区都有COCO项目，年租金收入超过2亿元。

黄楚龙还拥有全球140家高端家具购物中心，即星河第三空，其他资产包括集工业、商业、住宅、教育、购物、休闲于一体的深圳著名酒店——星河世界。

虽然拥有数千亿资产，黄楚龙在2018福布斯中国富豪榜上以207亿元排名第82位，但这并不是他真正的实力。因此，黄楚龙的真实净资产被低估了，就像李嘉诚和其他富豪一样。

20岁独自从广东普宁农村走出来的“穷小子”。

黄楚龙，1959年出生于广东普宁市东浦村。用他自己的话说，“我19岁出来跑步，六七十年代生活艰难。我六个姐姐，家里穷，读书不多，从小就出来打工，所以我说我们出来靠朋友。”“兄弟情深”的经营理念由此萌发，始终贯穿银河的每一个发展阶段。

黄楚龙有句名言:“你好我就好，大家都好才是真的好。”然后通常还有一句话:“你不好我就是鬼。”他的“两兄弟是好朋友”生意简单真诚。无论在什么场合，他都以“农民”的身份示人，时不时说两句无关痛痒的脏话，让人忍俊不禁。

由于时代背景，与许多房地产商人的经历相似，黄楚龙是从建筑工人做起的。1979年，深圳经济特区建立之初，刚满20岁的黄楚龙离开家乡，只身一人来到深圳，开始了白手起家的艰辛历程。

刚到深圳时，黄楚龙在建筑队当瓦工。凭着一手泥水匠的本事，他在沙铺头一带接下了帮人建灶台、打沼气池、刷房子等一些泥水活，找了个地方安顿下来。

做了几年水泥工，带着一帮兄弟自己干，慢慢开始做包工头。后来拿到了深圳第一大道的建设工程，赚到了第一桶金。

在回忆过去的经历时，黄楚龙非常平静。“我之前吃了很多苦，所有的事情对我的影响都很大。没有那些经历，我就不会有今天。”

从泥瓦匠到深圳房地产大亨

依靠包工头获得的“第一桶金”，1988年12月，黄楚龙成立了星河地产的前身深圳怡和公司，正式进军房地产行业。他用了10年时间，从一个包工头变成了一个房地产商人。

1994年4月，“怡和公司”更名为“新怡和发展有限公司”。1999年12月，“信义实业”正式更名为“星河地产”，成长为一家从事房地产开发、经营和管理的综合性开发企业。从横岗镇怡和山庄第一个项目，到福田中心区的星河名居、星河雅居、星河华居、星河国际，一个又一个项目一发不可收拾，发展迅猛。

真正让星河进入深圳房地产“上流社会”的，是2006年黄楚龙开发的星河丹地项目。当时深圳房地产处于低谷，但最终星河丹堤售出109套别墅，销售额达9亿元，成为深圳豪宅市场的标志。不仅给星河带来了丰厚的利润，也给星河带来了巨大的声誉，让处于低谷的深圳地产界松了一口气。奠定了星河控股集团“豪宅开发商”的地位，也真正让黄楚龙成为了深圳最顶尖的地产商。

与此同时，2006年前后，星河完成了在商业领域的首次布局。仅在福田中心区，星河集团就开发了星河3 空号房、福田COCOPark、星河丽思卡尔顿酒店、星河发展中心四大项目，成为土地储备仅次于和记黄埔的深圳福田中心区开发商。是深圳中心区唯一一家产品线覆盖住宅、商业、酒店、写字楼等多种形态的专业房地产开发商，产权全部由星河集团持有，为未来“星河所到之处，必是中心”奠定了良好的品牌基础。

如今，每当我们谈起这些项目，黄楚龙仍然充满自豪。

星河岛丁丁中心

黄楚龙多次在公开场合表示，“星河的经营原则是‘做一个，做一个’，星河的品牌是通过每一个精品建筑来塑造和积累的。”他是这样说的，也是这样做的。

公开资料显示，星河控股集团的经典产品“星河丹堤”、“星河国际”、“星河史圣”、“星河时代”，在深市开盘时都打破了客户通宵排队抢房的盛况；2011年推出的深圳星河丹堤项目，曾创造过百亿元的销售奇迹。同时，随着星河控股集团的全国扩张，经典项目成功异地复制，广州星河山湾项目创造了三小时售罄660套的销售记录。常州星河国际项目也在开盘第一小时就销售了80%，客户对星河产品的认可可见一斑。

迄今为止，星河地产已涌现出大型生态别墅社区、城市更新社区、新都市综合体、产业综合体社区等多个创新产品。经过30年的发展，星河控股集团现已拥有房地产、金融、工业、商业地产和房地产五大业务集团。其业务涉及房地产开发、城市更新、商业运营、酒店管理、物业服务、金融投资、产业运营，已成为中国大型综合投资集团。

在星河30年的成长历程中，“做市场先锋，走品牌之路”是星河发展的贴切写照。在黄楚龙看来，星河作为一家没有任何深厚背景，完全靠自我积累发展起来的民营房地产企业，应该谨慎。稳定了才能谋求发展，强大了才能做大。

谈到在全国的扩张速度，黄楚龙坦言，“当你有更多的钱时，人们最容易头脑发热，犯错误。其他地方诱惑太多。不如先把品牌打磨得更亮，把企业理念提炼得更纯粹，再出去也不迟。”

自称“潮州佬”想做时代的“潮流引领者”。

也许是骨子里的潮汕基因。在黄楚龙看似简单的商业哲学中，有很多前瞻性的智慧。

相比其他地产商，星河的土地储备并不多，但却“稀缺”。在未被发现的深地产业中，星河这条“过江之龙”能击败众多对手，自然有赖于黄楚龙超前的眼光和拿地能力。

从2005年到2007年的三年间，星河地产在黄楚龙的掌舵下，迅速成为深圳最抢眼的地产商之一，几乎享受了这一轮深圳房地产涨价的全部红利。深圳出租车司机谈星河项目。“星河的房子卖得好，是因为地段特别好。”

2004年，星河率先布局商业地产。2012年前后，当万科、恒大、金地等传统住宅开发企业开始向商业地产转型时，星河的第二轮商业地产布局已经进入收获期。

星河“略领先半步”的背后，闪耀着黄楚龙非凡的管理智慧和机遇意识。用他自己的话说，“我们潮州人特别勤劳，特别敏锐，特别有机会感。我们能快速抓住机会，市场有相对快速的反应能力，能对市场的变化做出快速反应。”

投身佛学，感恩开悟的社会导师。

在深圳地产界，黄楚龙是出了名的信佛。他手上和脖子上都有佛珠，他和妻子莫锦丽经常去佛寺烧香拜佛。他觉得在那里会净化人的心灵，抛开自私的想法。

每当你不开心或者不开心的时候，就去佛寺。一旦到了那个地方，你会暂时抛开工作上的烦恼。黄楚龙认为，这也是一个让人暂时放松的地方，在这里担忧和焦虑会慢慢得到缓解。

许多人说，黄楚龙一方面是一个赚钱的商人，另一方面是一个传播金钱的信徒。

黄楚龙曾经做过一件轰动全城的事。2003年9月，黄楚龙向深圳市红十字会捐赠了价值数千万的豪宅。这是房地产与红十字会的第一次联姻，在深圳和中国房地产界都引起了巨大反响。

30年来，在慈善、宗教方面的慈善捐赠超过6亿元，在教育建设方面的捐赠约10亿元，多次获得“鹏城慈善企业”荣誉。

▲2014年12月，星河集团董事长黄楚龙代表星河集团向华南师范大学和华府学校共计捐款400万元，用于帮助其开发建设和辅助教学。

正是如此多的差异，使得黄楚龙一度成为深圳地产界另类的地产人物。

黄楚龙有三个孩子，都在国外学习。作为一个父亲，黄楚龙对孩子的态度既是深爱又是慈父般的严厉。至于二代接班，他曾在接受媒体采访时表示，“我有三个孩子，都在国外读书。等他们回来，如果有能力有兴趣，我会让他们入职，从基层做起。我不会给他们任何优待，就像每个来公司发展的员工一样。如果他们确实有能力替我管理，那么我会在适当的时候放手。我不会轻易把财产交给害群之马。不会因为他是我儿子，这个财产就是他的。如果他们没有能力，我还是会请别人来管理。”

时势造英雄，英雄造时势。在最美好的年代，凭着勤奋和超人的智慧，黄楚龙和他的银河帝国创建了。如果时间可以重来，黄楚龙说，“你不用选择，你会做到底”。

天下尚超综合编辑

来源：塔木德富豪会、创业故事网、360个人图书馆等

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