哪些管理方法不适合创业阶段 在一家创业公司有特别年轻的老板和老板娘！如何相处？

哪些管理方法不适合创业阶段

在一家创业公司有特别年轻的老板和老板娘！如何相处？

在一家创业公司有特别年轻的老板和老板娘！如何相处？

您好！我想说的是：公司请您是为了给公司创造价值，无论是精神层面的还是物质上的。
年轻人创业，一般具有创新、活力、激情等优势；也可能会伴随着冒进、自大、冲动等劣势。作为员工，首先要把自己的位置摆正，时刻把公司利益放在第一位，认真做好本职工作，深入学习、探究相关业务知识，尽力为公司发展做出自己的贡献。
至于其他问题，我想还是求同存异为好，毕竟思想不一样、经历不同总会造成认知差异。赤橙黄绿青蓝紫，各色不同，才造就这缤纷世界，您认同吗？

技术性职位和管理型职位，哪个发展前景好？

技术性职位和管理型职位不冲突啊，如果掌握技术到一定程度，也是管理岗，比如技术部长、经理。如果说技术人员和办公室人员是有区分的。